Washington, DC – 18 de agosto: Padua en la infraestructura federal comenzó salvaje (FDIC) que se vio en 1824, 2024, en Washington, DCINGS. (Foto de J. David AKE / Imagen Bentang)
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Los bancos no están en el negocio de perder dinero. En el artículo de opinión es importante aumentar considerablemente la oferta contra el seguro federal de depósitos.
Hasta que los bancos ganen dinero con el diferencial entre las tasas pagadas por los depósitos y los llamados depósitos, hay pocos incentivos para que los bancos no reciban pagos. Esto se debe a que un mal préstamo puede anular el beneficio de un monto de préstamo mayor.
Lo que eleva la propuesta de continuar con el seguro de residencia desde $ 250.000 para que la cuenta no se convierta en intereses hasta $ 10 millones. Es difícil exigir alivio a los bancos comerciales porque no están en el negocio de perder dinero nacido para una gran valla de rendimiento proverbial y ahorros decovorales. Una vez más, un préstamo bancario especialmente riesgoso puede generar fácilmente rentabilidad en el 99,9999% de los buenos.
Esto se debe a que el seguro de depósitos sería muy perjudicial para (sí) el propio banco. Eso es porque nadie quedará libre, y esto incluye los seguros privados.
Como ya se informó, el gran aumento en el trabajo de ASSISS por cuenta costará $ 10 mil millones a largo plazo, junto con cierta certeza. Esto último es posible gracias al seguro de depósitos existente, por ejemplo, unos costes bancarios de 12.000 millones de dólares sólo en 2024. Haz los cálculos.
Los costos asociados con mantener el seguro en un nivel raíz más alto serán atractivos, lo que significa que los bancos perderán dos veces en este escenario: pagarán más por un seguro ilimitado para el negocio que admiten, y al mismo tiempo habrá más perbanking (que SU En) Gracias por los costos que se gastan en ellos para mantener los paraguas más pequeños. No es necesario.
¿Cuál diría que se requiere un seguro para indicar que la FDIC debe emitir un error bancario grave? El punto de vista es al revés. Si el banco que no está bien preparado y el origen del pago, la respuesta no es más definitiva, sino que se debe demostrar que no se puede cometer un error que no se puede cometer. Llame al seguro de la FDIC que requiere el subsidio más pequeño y al peor banco con el mayor costo y el mejor.
Sin duda, en la propia propuesta se pueden encontrar pruebas que respalden las afirmaciones anteriores. Si el banco en circulación necesita un seguro tan corto, entonces no está en el negocio bancario. Mire esta frase inicial.
No se puede decir que si el banco funciona como debe hacerlo, con personas cuidadosas y confiables, el nivel de seguridad es superfluo mientras que el seguro. Piénselo de otra manera: los bancos exigen 10 millones de dólares por cada seguro fdika retirado o simplemente no en la banca. El dinero hay que ganarlo, mientras que los que deben tener comportamientos de riesgo.
