El Santo Grial está sobre ellos.
Por primera vez en la historia de la franquicia y el año después de que una superestrella mundial los llevó a un campeonato de la Serie Mundial, los Dodgers alcanzarán 4 millones de presentes esta temporada.
Los Dodgers lideraron la Grandes Ligas que participan cada año desde 2013, la primera temporada completa bajo el equipo de propiedad de Guggenheim presidido por Mark Walter. En los comunicados de prensa, los Dodgers señalan regularmente que el equipo tiene “la mayor participación acumulada de los fanáticos en la historia de las Grandes Ligas de Béisbol”.
Sin embargo, la barrera de 4 millones fue un hito indefinido. Lon Rosen, vicepresidente ejecutivo y jefe de Dodgers, dijo que el equipo gastaría oficialmente 4 millones de boletos vendidos el domingo en el final regular de la temporada.
“Estamos orgullosos del logro”, dijo Rosen.
Ningún equipo de las Grandes Ligas ha alcanzado los 4 millones de los Mets y los Yankees de Nueva York en 2008, la última temporada de Shea Stadium y el antiguo Yankee Stadium, respectivamente. Los Yankees también vendieron 4 millones en 2005-07. Los únicos otros equipos que lo hacen: los Toronto Blue Jays (1991-93) y Colorado Rockies (1993).
Ningún equipo, excepto los Dodgers, ya no pueden alcanzar los 4 millones. Los Mets, Yankees y Rockies fueron transferidos a estadios más pequeños. Los blue jays reducen los suyos.
Un equipo que ataca a 4 millones debe ser un promedio de 49,383 boletos vendidos por juego. Arizona Diamondbacks juega en el campo con la segunda capacidad más grande en grandes empresas: 48,330. El promedio de los Dodgers que ingresan al juego el jueves: 49,589.
Los Dodgers vendieron 3.97 millones de boletos en 2019, provienen de la Serie Mundial y 3.94 millones el año pasado. No han vendido menos de 3.7 millones de propiedad de Guggenheim, excepto las dos temporadas con restricciones relacionadas con la pandemia.
“Somos una franquicia muy exitosa, y la atribuyo todo a los jugadores”, dijo Rosen. “Tenemos jugadores increíbles. Tenemos jugadores muy populares”.
Técnicamente, los Dodgers vendieron 4 millones de boletos en 1982, dijo el ex vicepresidente de Dodgers of Marketing Barry Stockhamer en 2010. La participación de los Dodgers de ese año reportó como 3.6 millones.
El dominio de los Dodgers en el campo debajo de Walter y sus socios, dos títulos de la Serie Mundial, cuatro apariciones en la Serie Mundial y 13 playoffs consecutivos, acompañados de dominio en el lado comercial.
En esencia, en un momento en que los cables y los ingresos por satélite colapsan, los Dodgers pueden financiar la nómina del jugador, ya sea por ingresos de boletos o ingresos locales. La nómina de los Dodgers cuesta aproximadamente $ 340 millones esta temporada.
La convención de Dodgers ‘Sportsnet LA con Charter Communications, la empresa matriz de Spectrum, paga un promedio de $ 334 millones por temporada. Sin embargo, el contrato comenzó en 2014 y se extiende en 2038, con el aumento anual del pago cada año, a más de $ 500 millones al final del acuerdo, según personas que están familiarizadas con el acuerdo, pero no han sido autorizados a revelar sus términos.
Los Dodgers crearon $ 4.29 millones en ingresos por boletos la temporada pasada para cada juego en casa regular, según un documento de campeonato interno que Sportico mencionó y confirmó por primera vez por The Times. Esto ascendió a $ 343.2 millones para 80 juegos en casa la temporada pasada, con un precio promedio de boleto de aproximadamente $ 80.
Mientras los Dodgers compiten con los Padres de San Diego por el título de la Liga Nacional West, Dodgers ‘Sportsnet La exacerba las desigualdades económicas. Padres ha agotado 66 de 75 juegos en casa esta temporada y ha vendido más boletos que cualquier equipo que no sea Dodgers y Yankees, pero Padres ha reducido la nómina en los últimos dos años después de la bancarrota y la posterior explosión de esta compañía matriz llamada Bally Sports.
En agosto, Padres dijo a los titulares de boletos que sus precios promedio para 2026 serían del 7%, la quinta temporada consecutiva con un aumento, según San Diego Union-Tribune. Padres aumentó en promedio 20% para 2022 y 18% para 2023, dijo Union-Tribune.
Rosen se negó a discutir cuánto habían elevado los Dodgers los boletos de la temporada para 2026, aunque varios fanáticos dijeron a The Times que sus posiciones habían aumentado en la región del 20%. Rosen dijo que las renovaciones de los Dodgers “fueron bien”.
Los Dodgers todavía tienen facturas para pagar más allá de la nómina de los jugadores, por supuesto: un personal fuerte tanto en negocios de béisbol como en actividades comerciales, empresas y mantenimiento del Dodger Stadium, empresas de ligas pequeñas, distribución de ingresos y más de $ 100 milon de impuestos entre ellos.
También ganan dinero de manera además de boletos y Sportsnet LA, incluidos ingresos de transmisión nacionales, ingresos por productos nacionales y locales, patrocinios corporativos y estacionamiento y concesiones.
“Devolvemos el dinero al equipo”, dijo Rosen. “Nuestros dueños lo hicieron desde el primer día”.
Con Clayton Kershaw, Mookie Betts y Freddie Freeman, Dodgers ya tenía una lista llena de estrellas. La incorporación de Shohei Ohtani y los turistas que lo siguen de Japón estaban superando el negocio de los Dodgers y finalmente destruyeron al equipo por los 4 millones de Magic.
No es solo que los fanáticos salgan a ver a un ganador, dijo Kershaw. Es que los fanáticos proporcionan una ventaja que ayuda a mantener al equipo ganador.
“Sin duda”, dijo Kershaw. “Cada vez que juegas frente a una casa en casa.
“Estás jugando un juego de un día en el camino en algún lugar. Y no hay nadie allí. Es difícil imitar. Aunque es un juego de grandes ligas. Hay niveles, jugando en casa frente a nuestros fanáticos, definitivamente es una ventaja en casa”.
