¿El mejor regalo para dar en el trabajo? Atención total.

“Esto tiene que parar. Es una falta de respeto. Es una pérdida de tiempo”.

Es una cita de Jamie Neil Dison de abril de 2025. ¿A qué se refiere el templo de jeep morgan morgan? La práctica generalizada de que las personas lean y respondan mensajes de texto, correos electrónicos y otras notificaciones electrónicas. Cuando están en una reunión con otros..

Es la dinámica del lugar de trabajo la que hace que cada vez más organizaciones recurran cada vez más a las herramientas de comunicación digital.

Y no se trata sólo de trabajo remoto. Las personas regularmente revisan mentalmente las reuniones a las que asisten, ya sean presenciales o virtuales (aunque la adición de videoconferencias es sin duda un problema).

La financiación ha sido durante mucho tiempo más fácil que la forma en que lo hacen los diseñadores de negocios: muchos gatos, límites que no están fijados, listas que están organizadas – Reproducir – a las que se hace referencia – Listas. Y en caso de que pensara que no podía soportarlo peor, ahora, además de las mismas deficiencias, muchas reuniones no son sólo no escucharellos estan activos hacer otras cosas.

Los que sufren más descaradamente no intentan esconderse. Otros intentan ser más sutiles, convenciéndose de que nadie conoce su multitarea. Pero los signos comentados no tienen nada de malo: el esfuerzo prolongado frente a la pantalla del portátil o la mirada hacia abajo.

Es un saltamontes. No es productivo. Y ese es el tipo de señal ambiental que guía a otros empleados a cuestionar sus opciones de vida.

Lo bueno, sin embargo, es que todas las escalas tóxicas en la trayectoria actual, ésta, en términos relativos, puede ser buena directamente para las reglas de negocio. He aquí cómo:

1. Establezca límites y manténgase concentrado.

En tu teléfono: está en el exterior, no está cargado, es importante establecer un límite para protegerlo. No sólo es una forma de mantener tu concentración y atención, sino que también muestra respeto por el trabajo de otras personas con las que puedas estar involucrado en ese momento. Los límites pueden ser tan simples como comprometerse personalmente con su teléfono al unirse a cualquier reunión y dejar el dispositivo a un lado, hasta que suene la línea inferior del texto entrante. Cualquiera que sea el truco o la técnica que utilice, el objetivo es mantenerse involucrado en compañía de los demás: considere el contacto visual y sea activo en la reunión.

2. Dé el ejemplo a sus colegas.

Este es un punto importante para cualquier persona que desempeñe un rol de liderazgo, porque los empleados seguirán sus indicaciones. Si usted no está 100% involucrado en la reunión en cuestión, nadie más lo estará tampoco. A continuación, el personal interpretará a sus alumnos en las reuniones. Sea el modelo que desea para otros resultados para Esmeralda: hacia el tiempo, venga preparado, coloque el dispositivo no muy lejos, y ahora es cierto, lamentablemente, la discusión.

3. Paciencia principesca y respeto por el tiempo de los demás.

A veces, los asistentes a la reunión desvían su atención porque simplemente están aburridos o desinteresados. Puede indicar problemas con el monitoreo social básico: monitorear a otras personas, indexar objetivos y concentrarse en conversaciones (todas las tareas importantes a la derecha). En otra ocasión, de todos modos retirado de la reunión no porque la mente divaga por sí sola, sino porque alguien más (normalmente alguien de un nivel superior en la cadena de gestión que no está en la reunión) pide algo ahora. Cuando a Payun Garikip, como cada correo electrónico, texto o mensaje, requiere una respuesta inmediata, entonces nunca podrán concentrarse en nada más. Los líderes deben establecer expectativas claras pero claras sobre lo que “responde” a la solicitud de un colega. A continuación, deberían explicar cómo comunicarse cuando la ayuda de terri realmente se necesita, porque si todo Es importante que si la perturbación es la norma de la impureza, entonces no se hace nada.

Es hora de decir en las reuniones digitales lo que es verdad: no sorprenderse ni exigir múltiples tubos (lo cual no es muy productivo, pero sí – bootaya iron infiventity incrivosional. Si desea seguir una cultura empresarial en la que los empleados se sientan valorados y apreciados, entonces comience dando obsequios que no se encuentran.

Jon Picoult es un escritor. De la admiración a la obsesión: 12 principios para convertir a los empleados en fans del directo. Regístrese para recibir Liderazgo y Experiencia del Cliente mensualmente Aquí.