Los estereotipos persisten y algunos empleadores ya han tomado una decisión sobre los empleados de la Generación Z. La estrella ganadora del Oscar Jodie Foster criticó duramente al joven personal que encontró en el set. Verdadero detective Como “realmente molesto, especialmente en el lugar de trabajo”, mientras que la actriz Whoopi Goldberg afirmó que los miembros de la Generación X “sólo quieren trabajar cuatro horas” pero esperan vivir cómodamente.
Pero el director de recursos humanos del gigante de 62 mil millones de dólares Colgate-Palmolive responde que los empleados jóvenes no son los holgazanes profesionales que algunos pintan. Sally Macy atribuye a la Generación Z su inteligencia y su increíble conocimiento de la tecnología: habilidades críticas que la empresa de productos de consumo detrás de la pasta de dientes Colgate y el jabón Irish Spring está buscando talento.
“(La Generación Z) ha crecido con la tecnología. Han crecido en la organización de manera muy diferente a otras generaciones”, dice el CHRO. afortunado
“Traen consigo nuevas ideas, nuevas perspectivas y curiosidad”, añade Massey. “Nos empujan a mejorar y hacer las cosas de manera diferente; creo que eso es genial”.
Massey admite que la Generación Z aporta su propia “perspectiva y expectativas” únicas al lugar de trabajo. Y con 34.000 empleados de Colgate divididos en cuatro generaciones, cerrar la brecha entre los grupos de edad es especialmente difícil. Entonces, para asegurarse de que todos trabajen en armonía, el ejecutivo ajusta la cadena de mando habitual; Los altos directivos de Colgate escuchan a los empleados de nivel inicial y alientan el flujo de ideas entre rangos y generaciones para crear el mejor resultado posible.
“No nos silenciamos por generación o antigüedad, los altos directivos de Colgate quieren escuchar las ideas y pensamientos de otros empleados más jóvenes”, dice Massey. “Así es como mejoramos, porque cuanto más alto estás, más distante puedes estar. Por eso es importante que todos nos mantengamos cerca, conectados y aprendiendo unos de otros, independientemente de nuestro rol”.
Empleadores que valoran el talento de la Generación Z, especialmente aquellos con habilidades técnicas
Messi no está solo. No todos los empleadores están contratando miembros de la Generación X, a pesar de que los titulares sugieren lo contrario. De hecho, muchos todavía rechazan a los jóvenes talentos con habilidades de IA.
Emily Glasberg-Sands, directora de datos e inteligencia artificial de Stripe, reveló que ha participado en la contratación de recién graduados en la empresa de servicios financieros de 91.500 millones de dólares. Al igual que Macy, identificó la adaptabilidad tecnológica de la Generación Z como una de las habilidades más demandadas que busca en los empleados de Stripe.
“De hecho, estoy contratando a más graduados nuevos (ahora son en su mayoría nuevos graduados con doctorado), pero más nuevos que antes”, dijo Glasberg-Sands. el próximo futuro podcast del año pasado. “Porque tienen habilidades notables, se les ocurren nuevas ideas, saben pensar y saben cómo utilizar las últimas herramientas”.
Incluso cuando los empleados más jóvenes enojan a sus jefes, los directores ejecutivos siguen abrazando a la Generación Z como impulsores y agitadores. Matt Huang, cofundador de la firma de inversión en criptomonedas Paradigm, valorada en 12.000 millones de dólares, está muy familiarizado con el estado de ánimo de los trabajadores jóvenes. El primer empleado de la empresa, Charlie Noyes, entonces de 19 años y que había abandonado la universidad, llegó una vez cinco horas tarde a una reunión a las 10 a.m. Las empresas también han adoptado los métodos codificados y poco convencionales de la Generación Z para nombrar a sus altos ejecutivos. El director de tecnología de Paradigm, Georgios Konstantopoulos, fue descubierto en el servidor de Discord cuando aún era un adolescente.
Contratar a estos innovadores (aunque a veces al azar) de la Generación X puede parecer una apuesta para los lugares de trabajo tradicionales. El director ejecutivo de Paradigm reconoció que los empleados jóvenes pueden tener defectos, pero el valor que crean vale cualquier interrupción que creen en la oficina.
“A veces hacen un desastre repentino y quieres arrancarte el pelo”, dijo Huang. Reseña de Coloso El año pasado “Pero luego miras lo que pueden hacer y es como una mierda. Nadie más en el mundo puede hacerlo”.
Los líderes empresariales respaldan a la Generación Z contra los estereotipos perezosos
Incluso los expertos en negocios experimentados que enseñan a legiones de estudiantes de la Generación Z comparten las críticas. Suzy Welch, autora de best sellers y profesora de práctica de gestión en la Universidad de Nueva York, respondió a quienes, recordando su trayectoria profesional, llamaban perezosa a la generación más joven. Un profesor de la generación baby boomer señala que espera algún día tener más éxito que sus padres, pero para la Generación X, el sueño de la prosperidad está fuera de su alcance. Welch alentó a los propietarios a sentir empatía por sus pérdidas laborales y económicas particulares.
“La Generación Z () no tiene motivos para creer que alguna vez tendrá seguridad económica”, dijo Welch en un podcast el año pasado. “No sé ustedes, pero yo tengo la edad suficiente para cuando estaba en la universidad, pensé que iba a tener más dinero que mis padres. Y eso, ‘Si trabajo lo suficiente, algún día compraré una casa’, y esa era la suposición”.
Welch continuó: “La mayoría de la Generación Z simplemente dice que ni siquiera estoy seguro de que estaremos vivos dentro de 20 años debido al calentamiento global”. “Y ‘el mundo probablemente se acabará de todos modos debido a la estupidez de las decisiones que ha tomado su generación'”.
Podcaster millonario y ex cnn El analista legal Mel Robbins también salió en defensa de la Generación Z. En respuesta a los estereotipos de que los jóvenes son ansiosos, adictos a las redes sociales y perezosos, planteó una pregunta: “¿Has notado cómo son los veinteañeros hoy?”. Lo más probable es que, si los críticos intentan imaginar ponerse en su lugar, se enfrenten a la dura realidad de que la Generación X está bajo mucha presión y una presión que no existía hace apenas cinco años.
“El mundo está sumido en el caos y muchas cosas tuvieron padres que vivieron en una economía muy predecible y estable”, dijo Robbins en un vídeo de TikTok el año pasado. “Fueron a un trabajo corporativo, trabajaron en la oficina, tenían una red de amigos en el trabajo. No son 20 años de experiencia”.
Esta historia apareció originalmente en Fortune.com
