¿Considera lo ocurrido en la Asamblea General como una orden del club para un “reinicio del proyecto”?
RCK: “Sí, por supuesto. Todos, incluyéndome a mí, queremos ver mejorar el rugby galés.
“Está profundamente arraigado en nuestro ADN. Eso es lo que queremos. Tenemos un plan para hacerlo realidad.
“Es lo más fácil del mundo quedarse en cuatro clubes.
“Pero no tenemos suficiente dinero para invertir en carreteras y otras cosas que debemos hacer para marcar una diferencia en el futuro.
“Fue la decisión más fácil para la junta directiva quedarse con cuatro clubes. No tomaron esa decisión, así que eso depende de ellos.
“Va a ser difícil y no todos estarán contentos con nosotros. Puedo entenderlo y simpatizar con eso”.
“Si yo fuera seguidor del club que se va, entendería por qué es terrible.
“Pero igualmente, si queremos que el rugby galés avance y nos permita competir al más alto nivel, debemos hacer estos cambios.
“Probablemente lo sabemos desde hace meses.
“Esto se hizo público al país el sábado. Es una montaña que tenemos que escalar en términos de desempeño”.
P: Muchas personas sin derecho a voto no están contentas con su propuesta. ¿Parece que a todos los que tienen un voto (club) no les molesta?
RCK: “No creo que sea un caso de ‘no te molestes’.
“Hemos tenido algunas conversaciones interesantes con algunos clubes comunitarios que tienen sus propios puntos de vista sobre la dirección que quieren que tome.
“Realizamos esta consulta y recibimos 7.000 respuestas, por lo que la comunidad está preocupada por su avance.
“Pero creo que está claro que, dado que no se hicieron preguntas, tenemos la autoridad para realizar este cambio”.
“Estoy encantado y aliviado. Pensamos que así era porque escuchamos la consulta, leímos todo, miramos todo y tomamos la decisión.
“Es bueno que ellos (el club) sean nuestros accionistas y partes interesadas.
“Hemos hecho un gran esfuerzo durante los últimos dos años para comunicarnos mejor con estos clubes.
“Leighton Davies (director comercial de WRU) asiste al menos a dos reuniones regionales al año para respaldar esto.
“Hago al menos dos seminarios web al año con todos los clubes sobre finanzas. Puede que gran parte de esto no sea una novedad para ellos.
“Muchos de ellos me han dicho que ahora se gestiona de forma profesional y funciona bien.
“Eso no significa que no nos importe el rugby galés. Nos importa y por eso lo hacemos.
“Hacer que funcione bien nos da las opciones que debemos tomar y permite que esas inversiones continúen”.
