Un sonido general para la realidad mixta (AR), la realidad aumentada (MR), la realidad aumentada (MR), también se está expandiendo más allá de los juegos y el entretenimiento en sectores como educación, atención médica, defensa, producción y capacitación industrial.
El mercado global de XR está creciendo rápidamente, el ecosistema XR de la India está principalmente impulsado por el software. Más de 500 pequeñas y medianas empresas (PYME) desarrollan aplicaciones XR en el país, pero solo unas pocas nuevas empresas principales están involucradas en la producción de hardware.
La mayoría de los dispositivos XR utilizados en la India se importan, especialmente para los clientes gubernamentales e institucionales, lo que plantea preocupaciones sobre el consentimiento, la privacidad y la personalización. “Crea suficientes oportunidades para desarrollar soluciones XR para fabricantes de hardware indígenas y la necesidad de recolección”, Suraj Ainar de CWR dice Surj Airar TustoryEl
Establecido en 2017, CWWR, con sede en Pune, es un hardware Diptech Startup Buildup XR. Diseña y produce dispositivos de computación avanzados de la altura de la cabeza con auriculares de realidad virtual (VR), gafas de realidad aumentada (AR) y gafas inteligentes con IA.
Startup se centra en aplicaciones empresariales, especialmente en educación, atención médica, defensa y capacitación en habilidades.
“Si India quiere liderar la AI, XR y la Computación de la próxima generación, no podemos crear nuestro futuro en la base importada. El software puede cambiar el mundo, pero es solo una idea sin hardware. Tenemos que ser dueños de la pila”, dijo Air.
Desde juegos a diptech
El viaje del aire en el hardware XR se transformó por experiencia a lo largo de los juegos y Diptech. Comenzó en Ubisft, las habilidades de narración inmersas y estuvo de acuerdo con los gráficos 3D, antes del cofundador de Sina Vision adquirido por el jugador más grande. Un episodio definido llegó en China con una firma SAS en Visión de la Computadora y aprendizaje automático durante sus cinco años, donde trabajó estrechamente con el material de los auriculares de producción de OMS.
Recordó: “La cadena de suministro para la computación portátil fue mi primera aparición cercana.
Render de la PC de los ojos
Participado por esta creencia, el aire estableció el CWR en 2019 para crear las próximas plataformas de computación de uso general. La epidemia interrumpe el progreso, pero ha ahorrado la poderosa innovación interna de I + D. Para 2022, con el aumento de la demanda de XR, el KWR ha crecido en promedio año tras año.
Inicialmente dirigido a la educación, la startup luego se expandió a la defensa, la atención médica y las habilidades. “Fuimos a donde los obstáculos para la entrada eran más altos fueron los sectores donde los productos globales en desuso son cortos y donde la confianza y la personalización locales son los más importantes”, explica el Air.
Enfoque empresarial y prioridad departamental
KWR Enterprise ha creado su estrategia de productos y ventas en torno a los clientes, principalmente distribuidos en sectores como educación, atención médica, defensa y habilidades a través de 15 a 16 socios de canal, distribuidores e integradores de sistemas.
Su auricular emblemático ojo ojo, el plan de estudios NCERT K -12, NEP 2022, Samagara Chikasha Yojana y Un SDG 4, 19 estados y más de 200,000 estudiantes en las escuelas públicas, Bidalaius Central y Tiara IIIIIII han llegado a las ciudades.
Juegos VRPC
Fuera de la educación, un auricular de realidad mixta con CWR WR One Pro, 6DOF y el seguimiento de manos de la capacitación industrial proporcionan gafas de audio a los consumidores. Para fortalecer el ecosistema XR de la India, opera el programa CWR ISV, es la iniciativa de subvención más grande del país para los desarrolladores en sus plataformas.
VR One Pro tiene un precio de 34,999 rupias, VR One Edu 29,999 y VR One PC 54,999 rupias.
En julio de 2025, la startup lanzó las primeras gafas inteligentes de IA de la India en la plataforma Qualcomm AR1. Solo 40 gramos de pesaje y similares a gafas de juicio meta inteligentes, humilde traducción en tiempo real, videos POV, navegación, resumen, reconocimiento de objetos, recordatorio, música y múltiples dialectos indios soportan. Los envíos están listos para el cuarto trimestre de 2025.
“Una receta lenta que se lanzó directamente a los clientes sin aplicaciones es que veamos el frente, el CWR planeó extender las gafas de audio AI y HUD a la escala de exportación bajo el esquema PLI de la India.
Centrarse en la fabricación y las políticas
Desde su inicio, Bootstrapped, KWR ha sido financiado por la inversión personal de Air de alrededor de Rs 2.5 millones de rupias. La startup no aumentó el capital externo, pero se estaba preparando para fondos estratégicos después del actual año fiscal. Es para calificar para el esquema PLI del gobierno para aumentar su exportación de enfoque inmediato.
“No estamos persiguiendo una evaluación voluntaria. El capital debe ser preciso y decidido. Para nosotros, PLI es un catalizador: puede multiplicar significativamente nuestras capacidades de exportación”, dijo Air.
El estatus de clase 1 de CWR en la India otorgó acceso al portal de adquisiciones gubernamental y un subsidio de producción, importante para sectores como la defensa, la educación y la atención médica.
La startup opera en diseño, ingeniería y desarrollo de software basado en el hogar, integrado con diseño de PCB, equipos de moldeo, calibración de sensores y desarrollo de sistemas operativos. Gestionado como un ESDM de Falls, CWR se integra actualmente en dos instalaciones de Pune de manera ad-hoc, este año planea lanzar su primera unidad fabricada.
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“Tienes que dañar a los verdaderos pueblos indígenas en la cantidad en la que los grandes proveedores están dispuestos a trabajar con usted. Esperamos llegar a esta puerta este año”, dijo Air.
El KWR recluta 18 y se extiende hasta el final del año a fin de año para igualar la escala de producción.
Posición global rica y de mercado
KWWR ha enviado más de 50,000 unidades en 17 países, que se mantiene en la marca de hardware de los 10 XR principales en todo el mundo según el envío. En India, aumentará a $ 4.84 mil millones en la tasa compuesta anual del 38.3% en 2024-2032 en 2023, compitiendo con azalens, simulanis y merysius en un mercado esperado por Univdatos.
“Creamos dispositivos XR a partir de los primeros principios y nos distinguimos de acuerdo con la necesidad de una empresa del mundo real. En lugar de reconstruir el hardware genérico, nuestro enfoque comienza con el consentimiento, la facilidad y la personalización. Permite que nuestras brechas se queden cortas y dificulten el trasplante, explica el Airr”.
La startup contiene certificados de WBC, CE, FCC y UKCA, que permiten el despliegue nacional e internacional. Siempre involucrada en la cámara en uso sensible, KWR enfatiza las discusiones transparentes de los clientes sobre la privacidad y el consentimiento. “Ser un fabricante local significa que podemos sentarnos con los clientes, explicar exactamente dónde van los datos y personalizar los sistemas para satisfacer sus necesidades de consentimiento que es difícil coincidir con los proveedores extranjeros distantes que es difícil”, agregó.
Mirando hacia el futuro, QRWR planea centrarse en tres productos insignia dentro de los próximos 16-18 meses: las gafas de IA, las gafas de realidad virtual y Apple Vision Pro son un auricular alto diseñado para competir. Su objetivo a largo plazo es alcanzar los $ 1 millón, alcanzando a los cinco principales fabricantes de hardware XR del Global y finalmente liderar el departamento.
“El ciclo tecnológico ha estado ocurriendo durante décadas. Nuestra década de PC, década de teléfonos inteligentes y ahora usando décadas de computación. Nuestro objetivo es confirmar a un líder en esta transformación”, nuestro objetivo no es participar “, dijo Air.
El viaje no fue fácil. Sin ningún OEM o criterio locales, cada elemento tuvo que ser alentado y legalizado desde cero. La epidemia son los ingresos de la epidemia, sin embargo, el CWR se retiene a través de una investigación y desarrollo internos profundos, soluciones fuera de línea propuestas por el consentimiento y un estricto control de calidad. La escala ha sido lenta pero elástica, establece bases para un crecimiento a largo plazo.
“Crear computadoras cara a cara en India no existe que la epidemia sea un ingreso helado, sin embargo, continuamos inventándolo detrás de la puerta cerrada que nunca se trataba de bombardear, se trataba de trabajar en tierra para un mercado que no era un libro de jugadas aquí, una cerveza”.
Editado por Megha Reddy
