En este autor exclusivo del último informe de su historia titulado ‘Building Tomorrow GCCS’
Fascinación completaMarx Semiconductor y CEO de IP Signature, descubren cómo la tecnología profunda de la India se transforma en el futuro.
Cuando el mundo piensa en la innovación de semiconductores, a menudo se estiman los nombres que surgen: Silicon Valley, Hesenchu, Bengaluru. Raramente hacer la lista de Bhubaneswar. Pero por eso lo elegimos.
En Marxi Semiconductor y Signature IP estamos creando el futuro de la tecnología profunda desde adentro hacia afuera, una interfaz de alta velocidad, un diseño a nivel de sistema y una decisión audaz a la vez. Y no se comprometía que nuestro CCG se colocara en Bhubaneswar, pero no era una estrategia consciente, creía que la ola de la innovación posterior de la India no se limitaría a su metro.
Una elección estratégica, no atajo
Bhubaneswar no es solo una historia de “ventaja de gastos”. Es un talento de ingeniería de nivel de conversión de posibilidades a largo plazo, mejora de la infraestructura y un nivel de vida que promueve la creatividad y la tenencia sostenibles.
Empresas como IIT Bhubaneswar, Nit Raurkela, Bansut Barla, Igit Sarong y Kiit forman una base académica sólida. Y desde el establecimiento de empresas en la ciudad desde 20 2006, vi por primera vez la transformación de su ecosistema.
Cuando lanzamos Marcemi en 2019, seguimos el SpinOut de IP Signature en 2021, Bhubaneswar fue una elección natural, porque no era conveniente, porque estaba listo.
Desde la oficina trasera hasta la propiedad
A menudo, las segundas ciudades de la India son vistas a través de lentes de outsourcing. Hemos tomado una manera diferente. Nuestro centro de Bhubaneswar no es una extensión; Es el centro del nervio. Nuestras partes aquí conducen al desarrollo del final hasta el final para la interconexión interconectada de alta velocidad como PCIe, CXL y NOC. Integran los arquitectos y soluciones que dan forma al original del semiconductor de mañana.
No llegamos a este modelo en respuesta a la epidemia. De hecho, nuestra estrategia de descentralización lo predice. Sin embargo, Covid -10 verificó un hecho que siempre creemos: la superioridad en la innovación es geografía -non -ignorant.
Talento con raíces y ambición
Uno de los aspectos más gratificantes del edificio aquí es el talento excepcional de su patria, al ver el éxito. Hemos descubierto que los retornos están regresando de los metros a la experiencia de calidad mundial de Roma con un profundo compromiso. El resultado? Manteniendo una mayor, una mejor moral y una cultura más colectiva.
Aunque el papel principal de la verificación y el diseño RTL es fácil de llenar localmente, el abastecimiento externo todavía se necesita para habilidades especiales como SOC Architecture. Ahí es donde nuestros socios vienen con universidades como Bhasut Burla, no solo estamos contratando talento, sino que estamos ayudando a formarlo.
Por supuesto, hay desafíos. Bhubaneswar todavía requiere una mejor disponibilidad de herramientas especiales para una infraestructura de datos más potente, EDA y simulación y una conexión de aire más directa. Estos no son tratos, pero se limitan al crecimiento. Si los gobiernos locales se ubican activamente como destinos de tecnología profunda como Bhubaneswar, veremos un efecto de calidad tanto en las actividades de inicio como en la inversión global.
Escala y edificio para duradero
Hemos comenzado en un lugar de trabajo flexible para mantener nuestra configuración pegajosa, pero ahora estamos planeando un campus especialmente diseñado que refleje nuestras escalas y políticas. ESG juega un papel central en nuestra eficiencia de poder de diseño, el diseño centrado en el bienestar y el tiempo de complejo no pueden reducirse; Son esenciales.
Para nosotros, ESG no se trata solo de consentimiento. Se trata de crear un lugar de trabajo que respeta el medio ambiente, valora el tiempo humano y mejora la productividad a largo plazo.
Papel del segundo nivel de ciudades en futuros de I + D en India
En los próximos años, creo que las ciudades de segundo nivel definirán el mapa innovador de la India. No solo apoyarán la innovación que ha sucedido en otro lugar, sino que la liderarán. Desbloquearán la investigación y el desarrollo distribuidos, proporcionarán a las empresas un amplio lienzo para el crecimiento y mantuvieron ese tipo de talento que es cada vez más elegido.
Ya estamos evaluando las segundas ciudades de dos niveles adicionales para la expansión. La perspectiva es crear un modelo de[HubShotequemantengaelequilibriodeinnovaciónprofundaconunfuncionamientorápidoentodoelgeográfico
Una nota de los líderes globales del CCG
Si está creando un GCC en India y mirando fuera del metro, mi mensaje es: no solo siga el mapa, no lo define nuevamente. Con la intención correcta, el ajetreo local y la mentalidad a largo plazo, las ciudades de segundo nivel pueden darle promesas de metro y más. Brindan la oportunidad de crear alineación cultural, profundidad del talento y algo verdaderamente significativo, no solo la elasticidad y los gastos.
El futuro de la innovación global no incluye ningún lugar. Pertenece a una mentalidad. Y esa mentalidad ya está viva y Bhubaneswar y más allá.
Este artículo se cita del último informe de su historia, ‘Building GCCS mañana’.
