En los últimos años, el sector de realidad extendida (XR) de la India ha generado mucho revuelo y ha recaudado 180 millones de dólares en financiación para más de 300 nuevas empresas. Sin embargo, más allá de los titulares se esconde una realidad más profunda: pocos han encontrado una tracción real en el mercado. La mayoría está atrapada en un bucle de software fragmentado que persigue hardware inacabado, investigación y desarrollo dependiente de subvenciones o proyectos piloto únicos. La promesa de un éxito de Indian XR todavía parece fuera de su alcance.
Incluso los jugadores bien pagados tienen dificultades. Según se informa, AjnaLens recaudó 12,6 millones de dólares, pero sufrió pérdidas significativas, y AutoVRse quemó casi tanto como recaudó. A nivel mundial, los Reality Labs de Meta registraron una pérdida de 13.700 millones de dólares en 2022, lo que significa que toda la inversión en XR de la India equivale aproximadamente a una hora del gasto diario en XR de Meta.
El patrón me resulta familiar. India todavía es considerada una economía de servicios, incluso en tecnología profunda. El capital de riesgo busca cada vez más salidas de SaaS en lugar de capital paciente que fomente el hardware y la propiedad intelectual. El resultado: las inversiones en XR se encuentran dispersas en experimentos desconectados sin un líder destacado o una plataforma escalable.
Un camino diferente para XR en India
En este panorama fragmentado, una startup india está tomando un camino contrario a la intuición: QWR (cuál es la verdadera pregunta). Muchos pares están persiguiendo las exageraciones de los consumidores o copiando hardware occidental, desarrollando QWR. Soluciones XR diseñadas específicamente para usos educativos, de formación, de defensa y empresarialesDonde ya existe el potencial de adopción.
QWR, un OEM sin fábricas, enfatiza el hardware asequible, la capacidad de actualización del software y el diseño sensible al contexto. Sus dispositivos están diseñados para las realidades indias, ya sean aulas fuera de línea, soporte multilingüe, capas de contenido independientes del dispositivo e interfaces amigables para los profesores. Con una fabricación interna y un modelo IP eficiente, QWR está posicionado para escalar de manera sostenible, no solo en India, sino en todos los mercados emergentes.
Para fortalecer esta capacidad, QWR ha firmado una asociación estratégica con Kaynes Technologies para codesarrollar y fabricar auriculares XR y gafas inteligentes de próxima generación en India. La colaboración localiza tecnologías críticas como la óptica de guía de ondas y los dispositivos XR integrados en IA y tiene como objetivo crear más de 1.000 puestos de trabajo cualificados para 2027.
Al combinar las capacidades de fabricación de Kines con el diseño y la experiencia en propiedad intelectual de QWR, la asociación establece una Ecosistema de producción XR de pila completa En India, la empresa está posicionada para reducir la dependencia de las importaciones y atender tanto al mercado nacional como al internacional.
“El potencial de XR va más allá de la historia de un dispositivo; es una historia de infraestructura. Se trata de construir todo desde cero: óptica, sistemas, interfaces”, dijo Suraj Iyer, fundador y director ejecutivo de QWR. “Nuestra visión es hacer que esta tecnología sea práctica, asequible y adaptable, para que pueda escalar donde más importa”.
QWR está incorporando XR en aulas rurales, centros de formación profesional y programas de seguridad empresarial, siendo pionero en un modelo basado en la practicidad, la accesibilidad y los resultados mensurables.
Por qué el mundo está apostando por XR (e India no puede ignorarlo)
A nivel mundial, XR está evolucionando desde demostraciones futuristas hasta herramientas de producción reales. El crecimiento se estima a partir del mercado. De 7.500 millones de dólares en 2025 a 44.000 millones de dólares en 2030 (42% CAGR)El 60% de ese crecimiento está impulsado por aplicaciones empresariales (escuelas, fábricas, hospitales y centros logísticos).
El hardware sigue siendo la base: en 2023, El 65% de los ingresos de XR provinieron únicamente de dispositivos. Sin unos auriculares fiables y asequibles, el software no puede escalar. Es por eso que los ecosistemas de América del Norte, Asia-Pacífico y China están integrando hardware y plataformas para establecer el punto de referencia para la adopción.
La adopción por parte de los consumidores también se está acelerando. Apple Vision Pro establece el estándar premium, mientras que Meta Ray-Ban, Galaxy XR de Samsung y HTC Smartglasses están educando a los usuarios y sentando las bases para la computación espacial como el próximo cambio informático.
XR ya está brindando resultados mensurables en todo el mundo: Walmart ha capacitado a más de un millón de empleados con VR; Japón utiliza XR para la formación en cuidados de personas mayores; Alemania lo aplica a ensamblajes automotrices avanzados. Sin embargo, India se queda atrás en el despliegue a gran escala.
“Las startups pacientes y centradas en resultados son la verdadera apuesta en el espacio de tecnología profunda de la India. Hay una brecha entre la publicidad y la tecnología utilizable, y los ganadores serán aquellos que se centren en resolver problemas reales”, dijo Noi Cecilia Oldne, inversora y socia fundadora de Visceral Capital
Impulsores reales: dónde crece la demanda en India
La historia de XR en India no está impulsada por el entretenimiento ni los juegos Dirigido por servicios públicos.
- Educación y formación: XR aumenta la eficiencia de la formación presencial y vocacional, especialmente en ciudades de Nivel II y Nivel III, lo que permite el desarrollo de habilidades prácticas sin prácticamente ninguna infraestructura costosa.
- Cuidado de la salud: Formación y diagnóstico médico basado en simulación.
- Logística y Fábrica: Los módulos inmersivos reducen el tiempo de inactividad, mejoran la seguridad y aceleran el aumento de la eficiencia.
adoptado Solución dirigida e iterativaCon circuitos de retroalimentación de organizaciones que refinan rápidamente productos. Varios gobiernos estatales han lanzado pilotos de XR en las escuelas, mientras que Skill India ha integrado módulos de realidad virtual en centros vocacionales.
El desafío no es la concientización; es Accesibilidad, asequibilidad y adaptabilidad. Las empresas emergentes que ofrecen dispositivos y contenidos diseñados para las diversas infraestructuras, idiomas y condiciones de conectividad de la India están mejor posicionadas para una adopción real.
Un plan para los mercados emergentes
Lo que India está aprendiendo hoy puede servir como modelo para otros mercados emergentes. Conclusiones clave:
- ROI empresarial y educativo: En escuelas, fábricas y hospitales, la XR genera resultados mensurables: trabajadores más seguros, capacitación más rápida y mejor aprendizaje.
- Desarrollo iterativo: La creación rápida de prototipos, los comentarios de los usuarios y la adaptación garantizan que las soluciones satisfagan las necesidades específicas del contexto.
- Accesibilidad > Estética: Un dispositivo funcional de $500 supera a un dispositivo premium de $3500 en adopción práctica
- El contexto local es importante: Las soluciones XR diseñadas para formación vocacional, protocolos de seguridad y aulas fuera de línea maximizan la relevancia y el impacto.
No se trata sólo de construir dispositivos; sobre eso Crear herramientas que capaciten a los próximos mil millones de usuarios.
El camino a seguir: el futuro inclusivo de XR
India ha invertido 180 millones de dólares en XR, pero gran parte permanece. El futuro requiere una ejecución enfocada. Empresas como QWR demuestran que se puede lograr una XR práctica y escalable cuando se adapta a las necesidades del mundo real.
Para 2030, la tecnología inmersiva podría transformar el panorama mundial de la educación y la formación, proporcionando soluciones XR adaptables y asequibles en todos los sectores y mercados. La próxima generación de líderes de XR no se definirá por las exageraciones, sino por su capacidad para ofrecer soluciones escalables, resilientes y conscientes del contexto en la forma en que las personas interactúan con los mundos digital y físico.
