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En una agresiva campaña por parte de los clientes, Swiggy y Zepto renuncian a la gestión y a las tarifas adicionales

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En una agresiva campaña por parte de los clientes, Swiggy y Zepto renuncian a la gestión y a las tarifas adicionales

Zepto y Swiggy Instamart han renunciado a las tarifas de manejo y aumento en medio de una renovada competencia en el espacio del comercio rápido.

Zepto, liderado por Aadit Palicha, bajo su nueva campaña llamada “Nueva experiencia Zepto”, permite a los clientes pagar cero tarifas de manejo, lluvia y sobretensiones en todos los pedidos. También ha hecho la entrega gratuita para pedidos superiores a 99 rupias, mientras que los pedidos inferiores a 99 rupias incurrirán en una tarifa de envío de 30 rupias.

Swiggy, liderado por Sriharsh Majeti, también lanzó un mega festival de ahorro del 3 de octubre al 7 de noviembre, en el que ofrecerá cero tarifas de envío, cero tarifas de manejo y cero cargos por sobretensión, en línea con sus promociones en la aplicación.

Estos grandes esfuerzos de adquisición de clientes se producen cuando ambos actores ven una nueva competencia en el comercio de rápido movimiento. Blinkit de Eternal cobra actualmente una tarifa de gestión de 4 rupias en todos los pedidos, incluidas las tarifas de entrega y lluvia.

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Los nuevos esfuerzos de descuento de Zepto se producen después de un período de fuerte racionalización, que incluyó la reestructuración y el cierre de algunas de sus tiendas Zepto Café más débiles. Posteriormente, la compañía recaudó 450 millones de dólares en una combinación de rondas primarias y secundarias en octubre.

La última ronda de financiación fue liderada por el fondo de pensiones estadounidense California Public Employees Retirement System (Calpers). Avro, Lightspeed, Glade Brook y Nexus Venture Partners también participaron en la ronda.

En septiembre, Swiggy convirtió Instagram en una subsidiaria de su entera propiedad. La compañía transferirá todos los activos, empleados y contratos de Instamart a la nueva entidad a través de una venta en crisis, moviendo efectivamente el negocio como una sola unidad en un balance general separado. Este QIP permitirá que la unidad opere como una lista propiedad de un minorista en lugar de un mercado, que es la única manera disponible para las empresas con propiedad mayoritariamente extranjera.


Editado por Afirunisa Kankudati.

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