Jefe P. del Centro de Innovación del Banco de la Reserva. Basudeban dice que la industria de tecnología financiera de la India está directamente involucrada con el banco central, y advierte que ese dilema puede desacelerarse.
En su intervención en el Global Fintech Fest 2021, Vasudeban dijo que el programa Sandbox, el hackathon y el asesoramiento público (las empresas Fintech tienen anemia) a pesar de los repetidos esfuerzos del Banco de la Reserva de la India para abrir canales de diálogo.
“Cuando organizamos eventos de divulgación, se acercan unas cien o doscientas personas”, añadió que miles de empresas autorizadas o registradas están activas en este sector “, afirmó. “Muchas empresas incluso tienen miedo de hablar con nosotros”. Para mantener las cuestiones en perspectiva, el Festival Global Fintech contó con la presencia de más de 7.500 empresas.
Basudeban enfatizó que el banco central dijo que “no quiere mostrarse como un controlador agresivo” y pidió a las fintech que vean al RBI como un socio. Dijo que el RBI a menudo desarrollaba marcos después de que los modelos de negocios estaban maduros, señalando a los agitadores de pagos como un ejemplo de control, que se desarrolló ampliamente después de la recepción.
Al mismo tiempo, Vasudevan criticó a la comunidad Fintech por “déficit de fe”. Dijo que las empresas se negaron a compartir datos sobre fraude y comportamiento comercial y preferían la privacidad en la cooperación. “Nadie mira a otro como un amigo que puede tener confianza”, afirmó. “Si los datos se comparten en beneficio del ecosistema, podemos hacer mucho más”.
Pidió la responsabilidad de impedir que la industria, sin esperar a la propaganda dirigida por los funcionarios, asuma la responsabilidad de prevenir la educación y el fraude, argumentando que la dependencia del RBI para cada problema es “un signo de inmadurez”. Entre sus propuestas: una campaña industrial para aumentar la transparencia y reducir el riesgo de fraudes.
“Las asociaciones entre el gobierno y el sector privado y la cooperación entre los competidores ya no son parte de AL Chhikik”, afirmó Vasudeban. “Cuando la magnitud del problema es enorme, la cooperación es la única manera de avanzar” “
El jefe de Razorp, Mathur, añadió que la gestión del fraude no debe verse como un beneficio competitivo. Cuando los clientes se enfrentan al fraude, no desconfían de determinadas empresas; pueden perder la confianza en el pago con dinero digital en su conjunto.
“Así que realmente creo que hay mucho más trabajo por hacer, y el fraude se está volviendo tan sofisticado hoy en día que si no se comparte la información, es muy difícil combatirlo. Así que espero que ahora veamos muchos más ejemplos de que el ecosistema ha alcanzado un poco de madurez”. añadió Mathur.
Jyoti Narayan editado
