Hola,
Shadowfax está un paso más cerca de su gran debut en bolsa.
El proveedor de logística hiperlocal recibió la aprobación de la Junta de Bolsa y Valores de la India para su oferta pública inicial de 2.000 a 2.500 millones de rupias.
Mientras tanto, todos los ojos de los inversores están puestos en las próximas conversaciones comerciales entre Estados Unidos y China, donde el Secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessant, se reunirá con el Viceprimer Ministro chino, He Leifeng, para tratar de evitar un aumento de los aranceles estadounidenses sobre productos chinos que el presidente Donald Trump ha calificado de insostenible.
La influencia de China en el comercio mundial es un hecho innegable. Pero ¿cuántos años hace que la balanza se inclina a su favor? Dos palabras: puerto marítimo. Ahora, descubrir la vasta red marítima de Beijing puede ser demasiado grande.
India también parece estar logrando avances en la reducción de su tumultuosa relación con Estados Unidos luego de su disputa sobre el acuerdo comercial. Según los funcionarios, las dos partes han reducido sus diferencias en cuestiones comerciales.
Las señales también apuntan a un consenso en el horizonte sobre uno de los factores más polémicos detrás de la disputa: la compra de petróleo ruso por parte de la India.
En el boletín de hoy hablaremos de
- Cómo la Fundación Neve está eliminando la burocracia legal
- El foco del Plan B está en la comodidad
- Fortalecer la adopción de vehículos eléctricos para la entrega
Aquí está tu trivia de hoy: ¿Qué juguete apareció en el primer comercial de juguetes que se transmitió por televisión en 1952?
influencia social
Cómo la Fundación Neve está eliminando la burocracia legal
En un país donde las leyes prometen protección pero el acceso sigue siendo un privilegio, la Fundación Neve de Mishika Singh es un raro puente hacia la rutina procesal que define gran parte del proceso legal en la India.
El abogado radicado en Delhi dijo que Neve surgió de un entendimiento común pero no bienvenido de que la ley, aunque para todos, sólo era accesible para unos pocos. La organización de Singh aborda las brechas (encuentro con mujeres, trabajadores y familias) donde los derechos existen sólo en el papel y ayuda a transformarlos en realidad.
Conciencia Jurídica:
- Neev trabaja en tres amplios frentes: acceso a la justicia, violencia de género y concienciación sobre los derechos humanos. Entre sus clientes se incluyen los pobres urbanos con poca educación, las víctimas de disturbios, los sobrevivientes de la violencia doméstica, las trabajadoras del sector informal y las familias envueltas en conflictos burocráticos o civiles.
- La organización también organiza sesiones de concientización jurídica en asociación con ONG locales, que cubren las leyes sobre violencia doméstica, POSH (Prevención del acoso sexual) y Protección de niños contra delitos sexuales (POCSO).
- El modelo de Nieve prioriza la mediación sobre el litigio. Los mediadores partidistas (todos ellos externos) ayudan a las partes a llegar a acuerdos que luego pueden formalizarse legalmente.
Cómo Mishika Sharma está eliminando la burocracia legal de la India para hacer realidad los derechos de los ciudadanos
puesta en marcha
El foco del Plan B está en la comodidad
La empresa Plan B, con sede en Mumbai, se centra en crear ropa interior cómoda y de alta calidad para niños de 1 a 16 años.
Un guiño divertido al nombre de la marca, “Plan (A) Baby”, refleja la intención de los fundadores, Vaidehi Shah y Sneha Raisoni, de llevar alegría e individualidad a una categoría de ropa esencial que durante mucho tiempo ha sido funcional pero inspirada.
Ropa requerida:
- La marca ofrece más de 250 SKU de ropa interior y accesorios para niños y niñas. Sus colecciones iniciales introdujeron 30 diseños únicos inspirados en temas como animales, instrumentos musicales y la naturaleza en lugar de los típicos personajes de dibujos animados.
- Plan B vende a través de su sitio web D2C, mercados líderes como Amazon, FirstCry, Flipkart, Myntra, Nykaa y Ajio, y plataformas de comercio rápido como Swiggy Instamart y Zepto.
- La compañía se está expandiendo a un crecimiento interanual de dos dígitos, con una estimación de crecimiento del 200% para el año fiscal 24-25 según datos de abril-agosto, y apunta a alcanzar 100 millones de rupias de ARR para el año fiscal 25-26.
puesta en marcha
Fortalecer la adopción de vehículos eléctricos para la entrega
El cambio de India hacia la movilidad eléctrica a menudo se asocia con autos llamativos y centros de carga, pero el verdadero cambio está en la flota comercial: las camionetas, los automóviles y los vehículos de carga de tres ruedas que mantienen en movimiento la logística y las entregas de última milla. Sin embargo, el enorme coste inicial de estos vehículos sigue siendo un gran desafío para los operadores.
ALT Mobility, con sede en Delhi, ha comenzado a cerrar esta brecha. Fundada en 2022, está abordando el alto costo de propiedad de vehículos eléctricos a través de una plataforma de arrendamiento y gestión del ciclo de vida.
El equipo fundador tiene su sede en Delhi. Alt Mobility, Anuj Gupta, Dev Arora, Jayant Gupta, Manas Arora y Sumit Singh, Impulsar la transición de la India a la logística eléctrica a través de un modelo rentable de gestión del ciclo de vida y arrendamiento de vehículos eléctricos.
Noticias y actualizaciones
- Oferta rival: el alto funcionario de la NASA dijo que la agencia espacial estadounidense está abriendo el contrato para su misión lunar Artemis 3 para competir con SpaceX, que, según dijo, está retrasado.
- Interrupción: AWS, la unidad de servicios en la nube de Amazon, se está recuperando de una interrupción generalizada el lunes que dejó fuera de servicio a miles de sitios web, incluidas las aplicaciones más populares del mundo (Snapchat y Reddit), e interrumpió negocios en todo el mundo.
- Presión de los inversores: el inversor activista Jana Partners ha adquirido una participación en Cooper Cos. y planea impulsar opciones estratégicas, incluido un posible acuerdo para combinar su unidad de lentes de contacto con su rival Bausch + Lomb.
¿Qué juguete apareció en el primer comercial de juguetes en la televisión en 1952?
Respuesta: Sr. Potato Head
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