¿Cómo empezar correctamente en 2025?

Si está sentado con una idea de inicio, 2025 no es un susurro, sino un grito de “adelante”. Las herramientas de inteligencia artificial, el ecosistema DPIIT maduro de la India y la nube barata han reducido la barrera del envío. Sin embargo, las probabilidades siguen siendo brutales: las autopsias más citadas muestran que la falta de adecuación del producto al mercado es la principal causa de muerte (42%), seguida de la falta de efectivo (29%), las brechas en el equipo (23%) y la fijación de precios incorrectos (18%).

Paralelamente, los datos de supervivencia son aleccionadores: alrededor del 20% fracasa en el primer año, ~50% en cinco años y ~65% en diez años (la serie BLS de EE. UU. se utiliza ampliamente como punto de referencia).

Y, sin embargo, la curva de oportunidades se está volviendo más pronunciada. Las nuevas empresas indias de IA recaudaron casi 780 millones de dólares en 2024 (un aumento interanual del 39,9%), lo que indica una fuerte confianza de los inversores en las soluciones impulsadas por la IA.

De hecho, India creó su primer unicornio de IA, Crutrim, en enero de 2024, enfatizando la velocidad de la pila de IA local.

A continuación se muestra un manual realista basado en datos para eliminar riesgos en las primeras entradas y realizar envíos rápidos e inteligentes, sin las típicas “prisas”.

Marco ABC: Analizar → Construir → Corregir

A – analizar

PMF comienza en la etapa de conceptoNo después del lanzamiento. Para evitar la trampa del 42%, interroga a los cuatro círculos (el ikigai de un fundador para startups): Habilidades, Pasión, Demanda, Mercado– en ese orden.

• Habilidades: ¿En qué eres realmente bueno (no ambicioso)?
• Emociones: ¿Seguirá preocupándose dentro de 6 meses sin ninguna métrica de vanidad?
• Demanda: que hombre realmente pagado por (No es lo que dicen en las encuestas).
• mercado: ¿Cuánto pagará y cuánto?

Un sprint de investigación de 14 días Te mantiene alejado de la parálisis del análisis:

1. Señales de escritorio (días 1 a 4): Tendencias de Google para objetivos de problemas; Foros y escaneos sociales (grupos de LinkedIn, hilos de Reddit) para capturar frases reales y puntos débiles. Mapear competidores y alternativas.
2. Tamaño del mercado (días 5-7): TAM triangular ascendente con valor por usuario × usuarios direccionables; Cree un modelo CAC/LTV de muñeco de paja.
3. Validez del campo (días 8-14): hablar a real Usuarios y Proveedores; Dispuesto a realizar pruebas de estrés. Si la demanda o el mercado parecen débiles, repita el nicho antes de escribir el código.

Guardel: si lo necesitas Cambiar hábitos (creando sección), presupuesto para pistas largas. Crear divisiones es posible, pero estadísticamente es raro y requiere mucho capital.

b – reunir

Muchas nuevas empresas presentan un comportamiento lento o “necesitamos un cofundador/inversor antes de poder lanzar”. En 2025, Sin código + copiloto AI Haz el último tramo de impulso.

Cadencia de MVP de 30 días

• Semana 1: flujo de papel + maqueta en la que se puede hacer clic; 5 Pruebe con los usuarios objetivo.
• Semana 2: Cree el flujo de trabajo más eficiente y sin código.
• Semana 3: Dogfood + Análisis de Ingredientes (Activación, Retención, Funciones Clave).
• Semana 4: Piloto con 10-20 usuarios; Capture los logros de los trabajos por realizar y haga una lluvia de ideas sobre los motivos.

Por qué es importante un enfoque implacable: Escalando antes del final de PMF… mal. recordar Una extensión masiva de TinyOwl—Crecimiento rápido, economía unitaria débil y el infame punto de inflamación entre empleados y rehenes en 2015. Aprenda la lección; No lo vuelvas a aplicar.

c— correcto

establecer un Circuito de retroalimentación estrecho:

• A diario: Realice un seguimiento del embudo principal y de una única “Estrella del Norte” (es decir, compradores activos semanales).
• Semanalmente: Mantenga cortado, nota de grupo, “Iniciar/Detener/Continuar”.
• Mensual: Una inmersión profunda en la participación a nivel de funciones, las objeciones de precios y los cambios competitivos.

Finanzas: economía unitaria sin dolores de cabeza

Un punto de referencia simple: CAC + OpEx mensual por cliente < LTV. Si el CAC es de 500 INR y el LTV es de 2000 INR, tienes un margen para aprender. Si el CAC llega a 1500 INR con un LTV de 2000 INR, estás quemando luz del día.

Consulta de precios Para evitar la trampa del 18% de fijación de precios incorrectos:

• empezar a cerrar Precio competitivo ± 20% La diferencia se basa en el valor.
• si 8/10 Di “sí” inmediatamente, probablemente te resulte más barato; si 2/10 Transformación, puede que estés cerca de los mejores; 0/10 normalmente significa valor (no el precio) está cerrado.
• En India, su señal Calidad y confianza A menudo está relacionado con el precio: no corra hacia el fondo.

Personas: la ‘característica’ de mayor apalancamiento

con El 23% de los fracasos están relacionados con problemas del equipo.Retrase las contrataciones importantes hasta que exista un proceso repetible, pero no se martirice. Contrate cuando: Atención al cliente >4 horas al día, tiene constantemente >70 horas semanales o ganancias mensuales > ₹2 lakh durante 3 meses consecutivos y el crecimiento está limitado por el ancho de banda.

Barra del equipo fundador: Mentalidad de propietario, sesgo hacia la acción y picos complementarios (producto + entrega). Si no puede encontrar un cofundador ahora, tome prestadas sus habilidades: autónomo, CXO fraccional o copiloto de IA.

Escalar sin romperse: El 10 → 100 → 1000 la escalera

• Primeros 10 clientes: ese trabajo No Supervisar la báscula; servir demasiado
• Siguientes 100: Automatiza tareas repetitivas, documenta los SOP y refuerza la incorporación
• Siguientes 1.000: Construya un andamiaje organizado (respalde acuerdos de nivel de servicio, análisis, control de calidad), revise los precios y formalice la asignación de capital para que el “crecimiento” no se convierta en una “quema de efectivo”.

Verificación de la realidad 2025 (y vientos de cola)

• La financiación es selectiva pero actual: El panorama de la IA en la India está mejorando (la financiación de la IA en 2024 aumentó un 39,9 % interanual hasta ~780 millones de dólares), mientras que la financiación de la GenAI sigue siendo sólida en los primeros meses de 2025: todavía se financian buenos productos.
• Las probabilidades de supervivencia se ajustan por: Las estadísticas a largo plazo siguen mostrando casi Un tercio de las empresas sobrevive diez años; Planifique la resistencia, no sólo la ignición.
• Pruebas en el campo: En 2024, el primer unicornio con IA de la India (Krutrim) fue uno Productos y pilas Las historias, las vibraciones no son historias. Enviar, medir, mejorar.

Tu 30-60-90 para 2025 (apto para portapapeles)

• Días 1-14 (Análisis): Verifique los 4 círculos; Habla con más de 20 usuarios objetivo; Defina el dolor pagable y obtenga 5 LOI verbales.
• Días 15-44 (Construcción): Enviar MVP v1; análisis de instrumentos; Ejecute dos pruebas de valor; una lesión significativo Hitos de retención semanales.
• Días 45-90 (correcto): eliminar una función no utilizada; Desarrollar un ciclo de formación de hábitos; evidencia Economía unitaria a escala piloto; Ingrese su cadencia operativa (diaria/semanal/mensual).

Mantra: Analiza, pero no te molestes. Construir, pero no hinchar. Bien, entonces comienza la capitalización.