La salida de Brendan Rodgers del Celtic ha proporcionado otro campo de batalla para la guerra en torno al club, con la mayor parte de los tiroteos ocurriendo en posiciones atrincheradas.
Hay desacuerdos entre algunos aficionados y la junta directiva, donde los matices suelen ser la víctima. Pero el hecho innegable es que Rodgers tiene que irse. Incluso el norirlandés pareció estar de acuerdo y presentó su dimisión en lugar de esperar la inevitable bala.
Afortunadamente, el fútbol es un tesoro de opiniones diferentes, desde las francamente locas hasta las puramente racionales. Todo esto está a la vista hoy, pero cuando el olor a fuego sin humo se disipe, la partida de Rogers seguramente será vista como necesaria y, en última instancia, beneficiosa, incluso entre sus seguidores más leales.
Al hacer esta afirmación, es importante considerar la cuestión que nos ocupa. Hay muchos caminos secundarios que alejan al observador del problema central. La pregunta es: ¿Cómo se desempeña el equipo y cómo se desempeña el entrenador en jefe?
La primera parte de esa ecuación es que hay motivos para despedir a Rodgers debido a su desempeño que se remonta a principios de año. Fue tolerado cuando una serie de malos resultados (dos veces contra el Rangers, dos veces contra Almaty, dos veces en la final de copa contra Aberdeen y luego contra Dundee y Hearts) podrían y probablemente deberían haber resultado en al menos una tarjeta amarilla.
Su impresionante historial de levantamiento de trofeos lo ha protegido de un intenso escrutinio. Esto es comprensible. Pero Rodgers tuvo un desempeño inferior dadas las herramientas a su disposición.
Brendan Rodgers tiene un desempeño inferior como entrenador del Celtic con las herramientas a su disposición
El propietario mayoritario del Celtic, Dermot Desmond, llama a Rodgers “egoísta” en una declaración alentadora
Esto lleva la discusión a la cuestión del reclutamiento. Rogers solía transmitir un mensaje entusiasta: “Dame las herramientas y haré el trabajo”. Una vez más, todos los directivos del mundo siguen esta línea. Pero, francamente, hacerlo después de la humillante derrota contra Almaty fue un insulto para muchos seguidores. Los comentarios del ‘Honda Civic’ provocaron carcajadas en el mundo del fútbol escocés tras la derrota en Dens Park. Era ampliamente reconocido que había un enorme abismo entre las motos Honda del Celtic y las motos de Dundee con ruedas desvencijadas.
El mercado de fichajes también le ha causado problemas a Rodgers. Cualquiera que haya leído Cómo ganar la Premier League, escrito por el entonces estadístico y analista del Liverpool, Ian Graham, reconocerá que Rodgers no siguió los métodos universitarios que ahora marcan el proceso de contratación de jugadores en el fútbol moderno. Su paso por el Liverpool estuvo marcado por una estrategia de “muerte del fútbol”, según la cual dominar la posesión conduciría inevitablemente a la victoria. Estuvo cerca del título, pero sin cigarro. El Leicester City empezó brillantemente pero acabó en fracaso.
Pero lo más importante es que no parece cumplir con los estándares establecidos por Anfield para reclutar jugadores.
Esta característica es particularmente destacada en los Celtics. Las estrategias de desvío son las víctimas. Se pueden tener reservas sobre las políticas del Celtic antes de Rodgers, pero había un plan. Implica algunos criterios aproximados: comprar jugadores menores de 25 años, que hayan jugado para su país a cierto nivel, que estén dispuestos a ganar entre 10.000 y 14.000 libras al año y que tengan espacio para desarrollarse. Funcionó.
El Celtic logró un dominio nacional sin precedentes y obtuvo enormes ganancias con sus jugadores. Esto es irrefutable. Puede consultarse en libros de registro y estados financieros.
El área de incertidumbre pública es: ¿cuál es el aporte de Rodgers a los Celtics y cuál es la estrategia? El técnico suele alegar su imposibilidad de hacerlo alegando “fichajes de clubes”. ¿Qué quiere decir, además de que todos los fichajes son definitivamente fichajes de clubes?
¿El club reclutó jugadores que no quería? Dermot Desmond abordó esto en una emocionante declaración el lunes por la noche.
Martin O’Neill regresa al Celtic Park como entrenador interino después de que Brendan Rodgers renunciara el lunes
La derrota del domingo pasado por 3-1 ante el Hearts, líder de la Premier League, fue el último partido de Rodgers al mando.
“Cada jugador firmado y cada jugador vendido durante su mandato se hizo con el pleno conocimiento, aprobación y aprobación de Brendan”, dijo.
¿El club engañó al entrenador?
Desmond continuó: “A pesar de las amplias oportunidades, él (Rogers) no pudo identificar ni un solo caso en el que el club lo detuviera o no lo apoyara”.
Los seguidores del Celtic que pedían transparencia ya lo han tenido. No hay margen de maniobra ni confusión con nada de lo anterior. Como les gusta decir a los jóvenes, Desmond tendrá los recibos.
Las tensiones entre los directivos y las juntas directivas sobre el reclutamiento son una parte integral del fútbol y, en realidad, son un fenómeno saludable. Las discusiones, discusiones y argumentos son parte del negocio.
Pero el reclutamiento de los Celtics ha entrado en un territorio muy extraño. El lateral japonés Hayato Inamura es un ejemplo típico. Rodgers dijo que sería cedido porque no se desempeñó al nivel requerido. Luego jugó con él y pareció impresionado. Luego lo desterró.
El manejo de los jugadores es preocupante. En muchos sentidos era un negocio de opinión, pero Oh Hyun-kyu fue vendido a Genk, atrayendo más tarde una oferta de 28 millones de libras de Stuttgart.
El internacional sueco Gustaf Lagerbielke fue eliminado y ahora es un incondicional defensivo del Braga, que ocupa el primer lugar de la Europa League sin recibir un gol. Rodgers prefería fichar a Auston Trusty por £ 6 millones, pero según las creencias futbolísticas de Rodgers no podía jugar junto a otro central zurdo.
Rodgers tuvo que abandonar el Celtic después de que la directiva no tolerara su comportamiento
Rodgers informa a los medios por última vez como jefe del Celtic después de la derrota en Tynecastle
Todas estas cosas y más podrían discutirse sin cesar, pero el comportamiento de Rodgers se volvió escandaloso. Estaba hablando cuando el tablero quedó atrapado en la línea de fuego. Esto no sería tolerado en ninguna otra industria. Si dudas de esto, revela inmediatamente dónde ves los fallos de tus superiores y de quienes te rodean en el lugar de trabajo. Entonces observa lo que sucede.
Pero la cosa no termina ahí. Se adentra en el territorio “egoísta” que Desmond planteó en su declaración. ¿Quién se beneficia al comparar la flota con un Honda Civic? ¿A quién le inspiraría el consejo “No te duermas al volante”?
Por supuesto, cualquier desacuerdo debe discutirse en privado con la junta y encontrar una solución. Desmond, sin embargo, dijo: “Sus posteriores declaraciones públicas (de Rogers) sobre transferencias y operaciones del club fueron completamente inesperadas. Nunca había planteado tales preocupaciones a mí, a Michael (director ejecutivo Nicholson) o a ningún miembro de la junta directiva o del equipo ejecutivo antes de hacer esos comentarios”. Eso quedó nuevamente claro e inequívoco.
Las líneas de falla son profundas. Existen claras preocupaciones sobre el desempeño y las fallas de juicio en relación con los objetivos y estrategias. Pero esto va más allá del fútbol.
Los constantes e interminables comentarios del gerente provocaron frustración y luego enojo. Todo se desarrolló en una acalorada reunión el lunes.
No hay duda de que la ira expresada dentro del club no sólo se dirige a los fallos del entrenador sino también a los fallos de una persona. Rogers no pudo continuar. Cayó sobre la espada, pero luego Desmond lo golpeó con fuerza.
El fiscal ha presentado un caso. Los Celtics ahora deben defender su título.
